Philosophy

2023年、私たちは一つの問いを立てました。

「日本のコンサルタントは、なぜ経営者になれないのか？」

答えは、シンプルでした。
専門性は高まるが、経営を実施するチャンスが圧倒的に少ないから。

コンサルティングで培った知識と経験を、
本当の経営の現場で活かせる人材が必要でした。

それを実現するには、
コンサルティングの最前線で戦いながら、
経営者としての視座を磨き続けるしかありません。

だから私たちは、クライアントの経営課題を解決しながら、
メンバー全員を経営者として育て上げる仕組みを創りました。

Crocolla ── Cross Industry Collaboration.

業界を越えたコンサルティング経験を掛け合わせ、
新しい価値を生み出します。

一人ひとりがトップコンサルタントとして成長し、
「人格者 × 経営スキルが高い人材」 になれば、
やがて経営を実施するチャンスが訪れます。

クロコラは、そのための場所です。

なぜ、コンサルティングなのか？

それは、コンサルティングが、最も早く経営を学べる場所だからです。

様々な業界、様々な経営課題に向き合い、
圧倒的なスピードで経験を積めます。

クライアントと共に戦い、成果を出し、
経営者としての視座を磨きます。

クロコラは、コンサルティングで経営者を育てます。

なぜ、経営者なのか？

それは、経営者マインドが、最も大きな価値を生み出せるからです。

指示を待つだけでは、
本当の変化は生まれません。

しかし、経営者マインドを持ったコンサルタントが1人いれば、
クライアントが変わり、産業が変わります。

そして、いつか事業を創るチャンスが訪れたとき、
その力を発揮できます。

私たちは、そんな人材を、何人も育てます。

それが、クロコラのビジョンです。